5G時(shí)代來(lái)臨 給廣電媒體帶來(lái)更多的沖擊還是機(jī)遇?

5G熱度持續(xù)高漲，2019年更被稱(chēng)為“5G元年”。對(duì)于傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)，5G也是把劍，它將會(huì)實(shí)現(xiàn)媒體業(yè)務(wù)的融合，多維度拓寬媒體體驗(yàn)的同時(shí)，也會(huì)淘汰落后產(chǎn)能，沖擊或摧毀部分傳媒行業(yè)。 隨著5G的來(lái)臨，新技術(shù)將賦予傳媒行業(yè)嶄新的能力和大量的機(jī)遇，卻也讓媒體從業(yè)者感到茫然無(wú)所適從，很多傳媒行業(yè)從業(yè)者對(duì)5G時(shí)代帶來(lái)的變化和機(jī)會(huì)產(chǎn)生了認(rèn)知混沌。

5G時(shí)代，將要革掉誰(shuí)的命？

隨著通訊技術(shù)的發(fā)展，傳媒行業(yè)也隨之發(fā)生巨大的變化。在2G時(shí)代，搜狐、新浪和網(wǎng)易三大門(mén)戶(hù)巨頭崛起；3G時(shí)代，智能手機(jī)大戰(zhàn)、社交類(lèi)軟件成為，也進(jìn)一步降低了內(nèi)容生產(chǎn)的門(mén)檻；4G時(shí)代，直播與短視頻掀起浪潮，以抖音、快手為代表的的社交媒體類(lèi)短視頻火爆，進(jìn)而帶來(lái)了第二次內(nèi)容爆發(fā)。

4G的到來(lái)，降低了媒體行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻，一定程度上也進(jìn)一步打破了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容壟斷，將原來(lái)媒體內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容消費(fèi)多個(gè)階段，縮短為內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容消費(fèi)兩個(gè)階段。5G時(shí)代將進(jìn)一步降低內(nèi)容生產(chǎn)的門(mén)檻，人人都可以通過(guò)更為快速、便利和多元的傳播方式將所見(jiàn)所聞進(jìn)行傳播，一定程度上而言，在5G時(shí)代新的內(nèi)容生產(chǎn)軌道上，機(jī)構(gòu)主體和個(gè)人主體在同一個(gè)平臺(tái)同一個(gè)起跑線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)。

隨著5G時(shí)代的到來(lái)，智能手機(jī)、穿戴設(shè)備、車(chē)聯(lián)網(wǎng)以及智能家居等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用終端入口也開(kāi)始逐漸成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)智能終端日益多樣化，傳統(tǒng)媒體的渠道或?qū)⑦M(jìn)一步被瓦解，這也直接促使傳統(tǒng)媒體作為內(nèi)容分發(fā)渠道失靈，而隨著傳統(tǒng)媒體的渠道優(yōu)勢(shì)喪失，傳統(tǒng)媒體也進(jìn)入到注意力稀缺的時(shí)代，甚至有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，4G時(shí)代革掉了紙媒的命，5G時(shí)代革掉的將是電視臺(tái)的命。

警惕邊緣化淪為內(nèi)容供應(yīng)商

5G技術(shù)在提高下載速度的同時(shí)，也極大地膨脹了數(shù)據(jù)量，5G能驅(qū)動(dòng)大量的東西，也會(huì)帶來(lái)更多終端、更多場(chǎng)景且更具智慧的內(nèi)容消費(fèi)服務(wù)。作為最新移動(dòng)通信技術(shù)，5G技術(shù)對(duì)媒體行業(yè)融合轉(zhuǎn)型將帶來(lái)顯著影響，信息采集、感知、傳遞環(huán)節(jié)面臨的顛覆性變革，也意味著通信行業(yè)生態(tài)即將重塑。

目前各大電信運(yùn)營(yíng)商都將大視頻作為核心戰(zhàn)略之一，5G的到來(lái)為視頻行業(yè)帶來(lái)巨大變革，從5G視頻通話(huà)到8K體驗(yàn)，從體育賽事到城市安防等，5G必將帶來(lái)更多維度的消費(fèi)內(nèi)容。

證券時(shí)報(bào)曾報(bào)道稱(chēng)，AT&T和中國(guó)移動(dòng)兩個(gè)中美的運(yùn)營(yíng)商寡頭不約而同地通過(guò)并購(gòu)和版權(quán)的方式，試圖同傳統(tǒng)媒體合作，嘗試?yán)眠\(yùn)營(yíng)商的流量和內(nèi)容結(jié)合開(kāi)辟新的商業(yè)模式，而各地市的廣電系統(tǒng)，由于內(nèi)容無(wú)法和一線(xiàn)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而廣電網(wǎng)絡(luò)這塊業(yè)務(wù)也在被運(yùn)營(yíng)商蠶。

由于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與5G將為媒體和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)，這或許也預(yù)示著媒體、電信和科技行業(yè)正走向全面融合的趨勢(shì)，而在5G時(shí)代，通信運(yùn)營(yíng)商將直接進(jìn)入視頻內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，也將給傳統(tǒng)電視媒體帶來(lái)巨大的沖擊，傳統(tǒng)媒體也要警惕被邊緣化淪為供應(yīng)商。

媒體也尚不是5G的主要受益者

5G時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)傳媒行業(yè)的影響極為深遠(yuǎn)。一方面，傳媒行業(yè)抓住5G風(fēng)口，進(jìn)行媒體融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革；另一方面，技術(shù)的變革本就催生著內(nèi)容行業(yè)的變革，隨著技術(shù)門(mén)檻降低，5G的來(lái)臨必將帶來(lái)視頻行業(yè)的新一輪爆發(fā)，進(jìn)一步加速內(nèi)容消費(fèi)，媒體業(yè)也成為其中一個(gè)受益的垂直行業(yè)。

中共中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)文史教研部副教授郭全中曾表示，縱觀(guān)通信技術(shù)的發(fā)展實(shí)踐，當(dāng)新一代通信技術(shù)成熟時(shí)，首先受益的是通信設(shè)備制造商，其次是通信運(yùn)營(yíng)商，再次是各類(lèi)移動(dòng)終端制造商，最后再是各類(lèi)信息服務(wù)和娛樂(lè)服務(wù)提供商。

可以看出，在短期內(nèi)，主要的受益者必然是華為這樣的通信設(shè)備制造商和電視與移動(dòng)終端制造商，而由通信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)組成的廣電業(yè)難以直接受益。

5G只是媒體融合一個(gè)環(huán)節(jié)

5G時(shí)代，人類(lèi)傳播也發(fā)生了全時(shí)空傳播、全現(xiàn)實(shí)傳播、全連接傳播、全媒體傳播等顛覆性改變。具體表現(xiàn)在，任何時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任何空間都可以進(jìn)行人類(lèi)傳播；現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界的界限也可能基本消除；甚至可以實(shí)現(xiàn)所有人連接、所有物連接、所有資金連接、所有信息（數(shù)據(jù)）、所有環(huán)節(jié)、所有過(guò)程、所有時(shí)空節(jié)點(diǎn)的連接。

數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,驅(qū)動(dòng)著媒體生態(tài)的進(jìn)化，但對(duì)于媒體融合來(lái)講，5G的技術(shù)只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。如想打造真正意義上的媒體融合和四全媒體，僅僅依靠高速度、大帶寬、低延遲，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

正是由5G帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)也就帶來(lái)了萬(wàn)物皆媒，媒體和技術(shù)融為一體，計(jì)算和通信合二為一，媒體的形態(tài)和功能也發(fā)生轉(zhuǎn)變，從資訊提供者變?yōu)槿艿男畔⒎?wù)者。

媒體僅僅把技術(shù)僅僅作為本行業(yè)甚至現(xiàn)有形態(tài)的升級(jí)換代的動(dòng)力，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須關(guān)注新技術(shù)可能催生的新形態(tài)對(duì)我們的沖擊甚至取代。面對(duì)這種趨勢(shì)，媒體需要做的就是充分喚起自身的優(yōu)勢(shì)，依托跨行業(yè)的泛連接性，繼續(xù)創(chuàng)新和變革，同時(shí)警惕新技術(shù)可能帶來(lái)的問(wèn)題。

5G更不能包治媒體融合百病

5G大規(guī)模商用之后，媒體將會(huì)真正地發(fā)揮威力，其價(jià)值會(huì)立即顯現(xiàn)出來(lái)，傳播方式將會(huì)得到變革和創(chuàng)新，5G對(duì)傳媒業(yè)帶來(lái)的影響，可以通過(guò)五組關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)，不僅在于基礎(chǔ)設(shè)施的提升，還包括萬(wàn)物互聯(lián)、新技術(shù)的紅利、新產(chǎn)品激活以及新聞呈現(xiàn)形式虛擬與現(xiàn)實(shí)的交織。

5G時(shí)代獲益的不是媒體，而是有媒體背景的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，對(duì)媒體主要的挑戰(zhàn)仍然在于體制機(jī)制，體制機(jī)制如果不進(jìn)行變革，再好的機(jī)遇可能也很難拿得到。

媒體能不能利用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，可能不取決于5G技術(shù)本身，而取決于媒體如何圍繞5G應(yīng)用來(lái)創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)而重塑整個(gè)媒體運(yùn)行流程，尤其重構(gòu)新的產(chǎn)品體系，針對(duì)5G時(shí)代用戶(hù)的需求提供更多的媒體產(chǎn)品，豐富媒體的服務(wù)方式，這才是關(guān)鍵。