行業(yè)新聞

致力于廣播設(shè)備的創(chuàng)新與產(chǎn)品服務(wù)

打造自主平臺是媒體融合必由之路

2019年10月28日綜藝報瀏覽量:0

主流媒體的媒體融合之路一定是以建成自主可控平臺為建設(shè)目標的,這既是主流媒體迭代升級的必由之路,更是現(xiàn)實的方向和目標,同時也可以成為衡量媒體融合成功與否的標準。從全球范圍看,自20世紀90年代中期歐美掀起媒體融合大潮開始,主流媒體建設(shè)自主可控平臺的實踐就一直沒有停止過。在互聯(lián)網(wǎng)1.0時代,世界各國主流媒體都在大力布局基于PC端的網(wǎng)站,其門戶作用還是發(fā)揮了非常重要的歷史作用的。進入智能手機興起后的移動互聯(lián)網(wǎng)2.0時代,這些主流媒體也在加速建設(shè)自己的移動客戶端。盡管有完全基于移動互聯(lián)的社交媒體和聚合平臺的蓬勃發(fā)展,各個主流媒體也紛紛入駐第三方社交媒體和聚合平臺,但是,主流媒體一直沒有放棄自主平臺的建設(shè)。其實,主流媒體如何處理自主平臺與第三方平臺、自主IP持有與輸出給第三方的關(guān)系一直是媒體融合發(fā)展中的關(guān)鍵問題之一。

從歷史經(jīng)驗和教訓看,建設(shè)自主平臺的戰(zhàn)略時機至關(guān)重要。一定要同步于互聯(lián)網(wǎng)迭代升級的節(jié)奏,至少不要落后于互聯(lián)網(wǎng)進化的階段,最好還要適當超前布局自主平臺建設(shè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。國際上的BBC、CNN等都有著適時的自主平臺發(fā)展戰(zhàn)略,早規(guī)劃、早布局,適時推出上線,確保與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展同步,從早期它們的網(wǎng)站不斷迭代升級,到后來的移動客戶端由一個主導客戶端,逐步發(fā)展成多元化、垂直化的客戶端矩陣。國內(nèi)看,也是如此,上海報業(yè)的澎湃,湖南廣電的芒果TV等都是與互聯(lián)網(wǎng)迭代升級同步,在進入移動互聯(lián)時代后,及時地推出了自主可控平臺,給自主優(yōu)質(zhì)IP搭建了平臺,匯聚了用戶,沉淀了數(shù)據(jù),逐步形成了能夠自我發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。不過,大多數(shù)甚至絕大多數(shù)傳統(tǒng)主流媒體,還是起個大早趕個晚集,沒能跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏,更不要說同步和超前了。當互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)進入移動互聯(lián)時代了,這些主流媒體還在大力發(fā)展基于PC的網(wǎng)站,還在將自己的節(jié)目和內(nèi)容平移到網(wǎng)站上播出。當移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得如火如荼,各種移動客戶端,不論是聚合型的,還是垂直型的,抑或是社交型的,都在跑馬圈地的時候;IPTV和OTT迅速發(fā)展,搶占市場的時候,主流媒體還猶豫是否要推出自己的客戶端,紛紛將自有優(yōu)質(zhì)IP推給第三方平臺發(fā)布,僅僅蛻化成了簡單的內(nèi)容提供商。這完全不符合作為媒體的要求,因為,媒體就是內(nèi)容和服務(wù)加渠道和平臺的組合?,F(xiàn)實中的這種平臺第三方化是一種歷史的無奈和扭曲。從國內(nèi)情況看,主流媒體行業(yè)生命周期并未終結(jié),只是市場反應(yīng)太慢,太糾結(jié)。

從國際上看,傳統(tǒng)主流媒體建設(shè)自主的流媒體視聽平臺呈現(xiàn)加速度,迪士尼等巨頭紛紛將自己巨大的視聽版權(quán)資源(IP)優(yōu)勢匯聚到自主的流媒體平臺上,形成自有版權(quán)+自有平臺的雙核心競爭力,這是很值得關(guān)注,更值得期待的??梢哉f,這一舉措也給全球視聽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式提供了一個互聯(lián)網(wǎng)下半場的新玩法、新模式和新未來。

這種自有IP+自主平臺建設(shè)模式的價值日益突顯,它延續(xù)并提升了主流媒體品牌價值,拓寬了平臺公信力;它還聚合了用戶,沉淀了市場數(shù)據(jù),為轉(zhuǎn)化和深度開發(fā)用戶價值提供了條件;它融合了自有IP與自主平臺,形成了雙核心競爭力,創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的動力。

5G牌照已經(jīng)發(fā)放,大家對基于互聯(lián)網(wǎng)的智慧媒體生態(tài)充滿了想象和期待。5G時代,物聯(lián)網(wǎng)成為現(xiàn)實,各種行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為必然,媒體互聯(lián)網(wǎng)也成了唯一選擇,這種趨勢使得生產(chǎn)與服務(wù)的供給將會大大提升,可以說5G是供給側(cè)的提升,之前的1G到4G時代,更多都是消費側(cè)的應(yīng)用。由此,主流媒體的智慧化不應(yīng)該只是在應(yīng)用側(cè)改革,而應(yīng)該大力進行供給側(cè)改革,特別是加大矩陣型的、垂直類的、服務(wù)型的供給平臺,從而提升兩個轉(zhuǎn)化率,即自有內(nèi)容與服務(wù)的用戶行為轉(zhuǎn)化率,傳統(tǒng)渠道向流媒體平臺矩陣的轉(zhuǎn)化率,形成可見的社會與經(jīng)濟轉(zhuǎn)化成果。從這個意義講,主流媒體的智慧化必然要求有自主平臺,從而實現(xiàn)自有資源與用戶連接和價值實現(xiàn),數(shù)據(jù)沉淀與開發(fā),打造、做大自己的數(shù)字資產(chǎn),迎接未來智慧全媒體時代。

海峽廣播電視設(shè)備工程有限公司地址:福建省福州市鼓樓區(qū)軟件大道89號福州軟件園A區(qū)28號樓五層

Copyright ? 1999-2024All Rights Reserved閩ICP備12023208號