媒體深度融合不能光想著如何搞好新媒體,還要想著如何改造舊媒體。這是一個硬幣的兩個面,不能顧此失彼,要通盤考慮。
中央為什么強(qiáng)調(diào)“主力軍進(jìn)主戰(zhàn)場”,是因為很多主力軍沒有真正進(jìn)入主戰(zhàn)場,他們?nèi)匀槐煌显凇?#戰(zhàn)場”上,不能分身。
那么,就得趕緊解決“2#戰(zhàn)場”的問題,要解決這個問題,筆者覺得其中一個很重要的切入點(diǎn)就是給廣電頻道頻率的定位動動手術(shù)。
“2#戰(zhàn)場”有哪些?
我們知道,一個省市級廣電機(jī)構(gòu)一般有若干電視頻道和若干廣播頻率,定位布局大致是這樣的:
電視頻道,主要包括衛(wèi)視頻道(綜合頻道)、影視頻道、經(jīng)濟(jì)頻道、法制頻道、科教頻道、公共頻道、少兒頻道、文體頻道等。
廣播頻率,主要包括綜合廣播(人民臺)、經(jīng)濟(jì)廣播、文藝廣播、音樂廣播、交通廣播、農(nóng)村廣播等。
就是這樣,全國各省市廣電大同小異。以上羅列的,某種程度上就是我們的“2#戰(zhàn)場”,不能拋開不管吧?
頻道定位不一,但內(nèi)容不約而同
這樣的定位布局對嗎?只能說,也對,也不對!
說它對,是對過去而言,這樣的定位布局適應(yīng)了過去的生產(chǎn)力水平,也基本適應(yīng)了過去的傳播規(guī)律,對中國廣電事業(yè)發(fā)展功不可沒。
說它不對,是對當(dāng)下和未來而言的,它已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)力和傳播規(guī)律發(fā)展的水平了,多少有些羈絆了。
其實問題早已出現(xiàn),拿電視頻道來說,法制頻道里還有法制嗎?科教頻道里還有科教嗎?經(jīng)濟(jì)頻道里還有經(jīng)濟(jì)嗎?就和“老婆餅里沒老婆”“夫妻肺片沒夫妻”一樣。
各個頻道定位不一,內(nèi)容不約而同。“民生新聞”“xx幫忙”“xx調(diào)解”“xx生活”,長相越來越一樣。
一個新聞事件,一個臺去了好幾路記者,甚至一個頻道去了兩路記者;早高峰開車,各個廣播頻率都在說路況……
一個好的媒體生態(tài),需要“有收有放”
姓名不同,長相趨同。是頂層設(shè)計的問題?還是基層執(zhí)行力的問題?這是個問題。
日前,廣電總局發(fā)布的最新廣播電視機(jī)構(gòu)及頻道頻率名錄(截至2020年10月)顯示:全國共有408家地級以上廣播電視播出機(jī)構(gòu),2106家縣級廣播電視播出機(jī)構(gòu)。
這意味著,全國地級以上有成百個“公共頻道”、成百個“影視頻道”、成百個科教頻道……它們各自為戰(zhàn),在省界、市界里經(jīng)營著自己,內(nèi)容和地域邊界很難突破,很難做強(qiáng)做大。
一個好的媒體生態(tài),一定是適度控制的自然生長,需要“有收有放”。
手術(shù)怎么做?四個字——“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”
原有媒體怎么改造,怎么動手術(shù)呢?四個字——“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”。
近年來,已經(jīng)有部分廣電機(jī)構(gòu)在這方面進(jìn)行了探索。在媒體融合實踐中,有的報紙和廣電合并,有的頻道和頻道合并,有的直接撤銷某頻道或頻率。
其實,省市廣電媒體的內(nèi)容定位,無外乎兩種:
一種是關(guān)注“面”。服務(wù)本土,做區(qū)域性媒體,各拿出1~2個頻道頻率來為省市、為本土服務(wù)。
另一種是關(guān)注“線”。找準(zhǔn)合適的內(nèi)容定位,做垂直、做細(xì)分。
拿出“關(guān)停并轉(zhuǎn)”后的各種資源,變成融媒體內(nèi)容運(yùn)作機(jī)構(gòu),不管是客戶端還是各種號,打破各種疆界,做全國、做世界。這方面才是廣電媒體新的增長點(diǎn)。
媒體融合是一場認(rèn)知和行動的自我革命
廣電人的目光不能局限在廣電,地方媒體人的目光不能局限在地方。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給我們插上了飛翔的翅膀,就看你飛不飛,飛得高不高、遠(yuǎn)不遠(yuǎn)。
電視人,你可以不做電視,你本來就是做視頻的,各大視頻網(wǎng)站就是你的舞臺,你可以只做個欄目,只做個綜藝,只做個紀(jì)錄片,例如《十三邀》《樂隊的夏天》……
廣播人,你可以不做廣播,你本來就是做音頻的,各大音視頻網(wǎng)站就是你的舞臺,你可以只講故事、只讀書、只專訪,例如《凱叔講故事》……
媒體融合不僅是中央廚房,不僅是App,不僅是那幾個號。它是一場認(rèn)知和行動的深刻的自我革命……
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