(本文原標(biāo)題為:中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理呂建杰:行百里者半九十 唯有奮斗不負(fù)韶華)
導(dǎo)讀:全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展已平穩(wěn)駛?cè)肟燔?chē)道,廣電網(wǎng)絡(luò)即將迎來(lái)“全程全網(wǎng)”發(fā)展的全新歷史階段。近日,《廣播電視網(wǎng)絡(luò)》記者有幸采訪(fǎng)了中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理呂建杰先生,就中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司目前的戰(zhàn)略布局、廣電與通信業(yè)務(wù)融合發(fā)展,以及如何在差異化競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新性發(fā)展等問(wèn)題,進(jìn)行了深入細(xì)致的交流。
圖為:中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理呂建杰先生
盡快完成資本實(shí)繳 穩(wěn)步推進(jìn)整合工作
作為全新的第四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的注冊(cè)資本為1012億元,發(fā)起人共有46家,包括中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司、戰(zhàn)略投資者、持有或合計(jì)持有非上市省級(jí)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司51%股權(quán)股東、已上市網(wǎng)絡(luò)公司等。其中,中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司為第一大股東,持股 51%。
目前,全國(guó)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合工作處于哪個(gè)階段,下一步工作如何規(guī)劃,對(duì)此,呂建杰先生表示,我們必須根據(jù)實(shí)際的進(jìn)度來(lái)準(zhǔn)確地理解現(xiàn)階段的整合情況,整合工作并非一蹴而就,首先要完成的是資本的實(shí)繳。我們從2020年3月開(kāi)始,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)非上市的省網(wǎng)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,一直到11月評(píng)估基本完成,這一過(guò)程非常艱辛?,F(xiàn)階段,針對(duì)各省網(wǎng)中非上市公司的資本整合工作還沒(méi)有完成,接下來(lái)實(shí)繳的工作非常困難和復(fù)雜,涉及面很廣,工作量巨大。而針對(duì)上市公司的整合方案已經(jīng)初步完成,接下來(lái)就是按照方案穩(wěn)步推進(jìn)整合??偠灾?,目前主要是進(jìn)行資本層面的整合。
呂建杰先生指出,現(xiàn)在正處于整合的過(guò)渡期,真正的整合工作完成,是要對(duì)各個(gè)控股子公司的董事會(huì)進(jìn)行改組,真正開(kāi)始控股,并且形成統(tǒng)一的品牌,目前并沒(méi)到達(dá)到這一階段,整合工作還需一步步分階段來(lái)推進(jìn)。因此,對(duì)于整合,我們應(yīng)該客觀地去看待。
統(tǒng)一規(guī)劃 融合發(fā)展
從資本層面,中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司首先要進(jìn)行的是資本的實(shí)繳。而從經(jīng)營(yíng)層面,就必須完成品牌和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立后,將按照“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌”的要求,建立有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理體系。呂建杰先生透露,目前的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃方案已經(jīng)起草完畢,接下來(lái)還需要和各個(gè)控股子公司進(jìn)行溝通討論,由大家根據(jù)實(shí)際情況共同來(lái)確定最終的業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略方針。
據(jù)呂建杰先生介紹,目前中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司已經(jīng)啟動(dòng)了各地的調(diào)研,包括31家省網(wǎng)公司和新疆兵團(tuán)在內(nèi)。此外,還舉辦了5個(gè)片區(qū)的座談會(huì),包括河北石家莊、江蘇南京、陜西西安、湖南長(zhǎng)沙、吉林長(zhǎng)春,31家省網(wǎng)公司和新疆兵團(tuán)分片區(qū)參加了座談會(huì)。座談會(huì)就中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司當(dāng)前的工作重點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)整合審計(jì)評(píng)估備案情況及存在問(wèn)題等進(jìn)行了詳細(xì)的溝通,并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署。各省網(wǎng)絡(luò)公司也介紹了各自的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步的工作思路。
據(jù)悉,下一步中國(guó)廣電的工作將圍繞“三新”展開(kāi)。一是建設(shè)新網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮700MHz的廣覆蓋優(yōu)勢(shì),按照國(guó)家5G戰(zhàn)略布局要求,著力打造覆蓋廣、好用精彩的新5G網(wǎng)絡(luò),讓廣電新5G賦能更加美好的智能化生活,更好助力千行百業(yè)。二是融合新視聽(tīng),中國(guó)廣電將以5G驅(qū)動(dòng)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合,實(shí)現(xiàn)全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G一體化建設(shè)同步推進(jìn),做強(qiáng) 5G+S5G雙承載網(wǎng)絡(luò),打造面向新視聽(tīng)的開(kāi)放聚合,使能支撐和創(chuàng)新分發(fā)服務(wù)平臺(tái),提供5G廣播、VR/AR嵌入式體驗(yàn)等多形態(tài)的新視聽(tīng)服務(wù)。三是智慧新業(yè)務(wù),中國(guó)廣電將著力推進(jìn)邊遠(yuǎn)地區(qū)和下沉市場(chǎng)的數(shù)字化普及;基于文學(xué)產(chǎn)業(yè),政務(wù)、商務(wù)、教育、醫(yī)療等特色融合應(yīng)用,支撐新型城鎮(zhèn)化和新基建發(fā)展;還將與電力、電商、金融、應(yīng)急、交通、物流、農(nóng)林等行業(yè)深度合作,使能行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)中國(guó)廣電差異化發(fā)展。同時(shí),隨著“192”號(hào)段的的發(fā)放,廣電5G建設(shè)要采用“極簡(jiǎn)”的方式,即網(wǎng)絡(luò)極簡(jiǎn)(用極簡(jiǎn)的方式盡快地部署5G網(wǎng)絡(luò))、商業(yè)模式極簡(jiǎn)、組織架構(gòu)極簡(jiǎn)。
整裝再出發(fā) 實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略
未來(lái)5年是中國(guó)廣電從起步向成熟發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,目前中國(guó)廣電正在編制股份公司的戰(zhàn)略綱要,主要圍繞核心戰(zhàn)略、商用模式、管理水平、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建立等方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng),打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。呂建杰先生表示,企業(yè)的發(fā)展必須要靠自身過(guò)硬的實(shí)力,中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立后,將對(duì)各個(gè)省網(wǎng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)知,大力提升企業(yè)管理水平,打造現(xiàn)代化的管理隊(duì)伍,并且通過(guò)規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步降低成本。此外,中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司也不會(huì)回避目前存在的問(wèn)題和矛盾,面對(duì)困難,積極解決。
面對(duì)有線(xiàn)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)份額逐年下降的情況,呂建杰先生坦言,我們必須牢牢抓住全國(guó)一網(wǎng)整合和5G一體化發(fā)展的戰(zhàn)略,用5G賦能傳統(tǒng)有線(xiàn)電視,同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源配置,實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展,推動(dòng)全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造去適應(yīng)新的用戶(hù),統(tǒng)籌有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、內(nèi)容協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的總體發(fā)展目標(biāo),呂建杰先生指出,發(fā)展分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段要先止損,第二個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,第三個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)發(fā)展。同時(shí),呂建杰先生強(qiáng)調(diào),中國(guó)廣電將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“打造智慧廣電媒體,發(fā)展智慧廣電網(wǎng)絡(luò)”的重要指示精神,講政治重導(dǎo)向、講效益重發(fā)展、講實(shí)干重?fù)?dān)當(dāng),進(jìn)一步提高政治站位,始終以人民為中心,將社會(huì)效益放在首位,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展。要切實(shí)考慮人民群眾的需求,保證網(wǎng)絡(luò)覆蓋,實(shí)現(xiàn)光纖到村,做好服務(wù),即使是邊遠(yuǎn)山區(qū)和牧區(qū),就算提高成本,也必須要做到。
以有線(xiàn)電視為基礎(chǔ)的電信運(yùn)營(yíng)商
針對(duì)自身的定位,呂建杰表示,中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司不僅擁有廣播電視網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在還擁有5G牌照,即移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),因此我們對(duì)自身的準(zhǔn)確定位就是以有線(xiàn)電視為基礎(chǔ)的電信運(yùn)營(yíng)商。在5G建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展方面,將使用好國(guó)家主管部門(mén)給予的共建共享、異網(wǎng)漫游、互聯(lián)互通等重大利好政策,發(fā)揮頻段優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使用SA架構(gòu),創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng),盡快實(shí)現(xiàn)5G新網(wǎng)絡(luò)的賦能,和三大電信運(yùn)營(yíng)商形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)。
接下來(lái),中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司將深入落實(shí)“智慧廣電”戰(zhàn)略,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能操作系統(tǒng)等新技術(shù)搭載多元化應(yīng)用,開(kāi)發(fā)適應(yīng)數(shù)字生活需要的智慧產(chǎn)品,形成一個(gè)多功能的國(guó)家數(shù)字文化傳播網(wǎng),建設(shè)兼具宣傳文化和綜合信息服務(wù)特色的可管可控、安全可靠的新型智慧融合網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)作為意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主渠道、主陣地的作用,切實(shí)提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,更好地滿(mǎn)足人民群眾多樣化多層次的精神文化需求。
后記
采訪(fǎng)結(jié)束后,我們的心情久久不能平靜,作為廣電的官方媒體,我們見(jiàn)證了有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)30年的發(fā)展,從1990年有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn),到1999年“臺(tái)網(wǎng)分離”,到2003年開(kāi)始數(shù)字化整合,再到2009年省網(wǎng)開(kāi)始整合,從2010年“三網(wǎng)融合”的提出,到2014年中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司掛牌成立,再到2020年中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立。三十寒暑,有成長(zhǎng),有輝煌,也有困惑。目前,行業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們相信中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司將乘風(fēng)破浪,以共創(chuàng)、共享、共贏的發(fā)展理念,邁向嶄新的明天。
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